关于加强初中教学管理提升教学质量的意见
各县直学校,各联合学区,双路中学,县幼儿园,青少年校外活动中心:
初中教育是整个基础教育的中间环节,具有承前启后的重要地位。初中教育直接反映了义务教育的发展水平,直接决定了高中教育生源质量。加强初中教育,对于带动全县基础教育快速健康发展,意义十分重大。随着静乐三中办学体制公有化改造的完成,以及农村初中师资和硬件的全面提升,全县初中教育的所有制结构得到优化,校舍设施和师资建设初步达到均衡,形成了较为合理的发展格局。尽管如此,我县初中教育的发展仍面临不少问题和挑战,仍不能适应当前迅猛发展的教育形势,特别是初中教学管理和教学质量,不能满足群众日益增长的对优质教育的需求。在今年全市初中办学水平评估中,这些问题和挑战更加凸显。进一步加强初中教育教学管理,着力提升教学效益和质量,成为当前我县教育发展中的一项重要而紧迫的战略任务。为此,特提出如下意见。
一、以常规教学为根本,扎实抓好教学管理,切实保证教学过程,为学生发展打下坚实的基础
1.教学质量是学校发展的生命。校长必须树立“质量立校”意识,坚持把提高学校教学质量作为第一要务,把教学工作作为学校的中心工作,把教学管理作为学校日常工作的主要内容,切实放在心上、拿在手上。严格遵守校长在岗守岗规定,保证在校时间,多一些业务,少一些事务,把主要精力和时间放在抓管教学上,经常深入业务科室和课堂,亲自检查指导和督促教学工作。
2.健全制度是提高质量的保证。按照全县中小学教学管理规定,紧密结合学校实际,制定适用管用的学校教学管理制度,完善与之相衔接、相配套的绩效考核办法。管理制度和考核办法要突出“以德为先、以绩为主、全面考核”的原则,必须明确班主任、科任教师、各类教学管理人员的职责分工和岗位要求,明确备、讲、批、辅、考、学、研各个教学环节的工作规范。既有质性要求,又有量化指标,要周延到教学工作的各个方面,体现精细化管理的思想。
3.依章管理是抓好教学的关键。在鼓励教学管理人员兼课的同时,必须保证学校日常教学工作时时有人管,事事有人抓。要根据管理工作需要,及时充实教学管理人员,加强教学监管力量,科学合理分工,建立全天候、全覆盖、全程式的学校教学管理组织系统。按照教学管理制度和考核办法,教学管理人员要抓好日常教学管理和考核,做到日记载、周汇总、月小结、学期末全面考核,做到检查记载常态化、管理考核精细化。每周要抽检1/5以上的教案和作业,每月大检查一次教案作业,每月召开一次常规教学检查总结反馈会议。发现问题,及时通报,及时纠正。日常记载和考核要作为期末考核的基本依据,考核结果要严格与绩效工资发放挂钩。
4.认真落实各项教学环节。组织教师认真学习新课标,准确把握新课标。坚持组织同科教师集体备课,深度解读课标与教材,初步确定教学方案,在此基础上,科任教师根据学情,设计具体的教学方案,形成个性化的教案。认真组织教学,充分发挥教师的主导作用,突出学生的主体地位,务必落实每一个知识点,建立完整系统的知识体系,注重分类指导和分层优化,关顾不同层次学生;精选习题,及时巩固和强化,及时组织诊断性检测,有针对性地采取补救措施。重视学科知识与社会生活的联系以及实验教学。面对明年即将改革中考体育考试的新形势,必须高度重视体育工作,规范体育课设置与教学,认真落实一小时阳光体育锻炼,切实增强学生体质。
二、以教研教改为动力,不断优化课堂教学,有效提升课堂效率,实现教学质量的新突破新跨越
5.确立科研兴教理念,建立健全局校两级教学研究网络。以迎接教研室省级验收为契机,加强县教研室综合建设,充实教育科研力量。实行科室长包校,教研员包学科制度,经常性地组织学科教研活动,静下心来实实在在解决教学中的实际问题。将集体备课作为校本教研的主要内容,作为日常教学的必要环节。通过集体备课,充分发挥骨干教师的业务引领作用和同科教师的集体智慧,博采众长,集思广益,设计最优化的典型化教学方案,然后每位教师根据自身实际和班级实际,设计适用的个性化教案。教案个性化体现每个教师的创造性,必须禁止使用统一教案、现成教案,以利于教师专业成长。
6.努力提高课改的效度。认真总结和检视课改工作,对行之有效的经验要大力推广,对目前学生基础知识和基础能力不扎实的问题,必须引起足够重视,作为课改工作下一步的主攻方向,努力加以解决。必须把激发学生的学习兴趣和动机放在首位,以强化班主任工作和德育工作为切入口,教育学生树立远大理想,培养学生积极向上的志趣和良好的学习品质。在教学中要切实保证“情感态度价值观”目标的达成,着力提升学生知识迁移的能力、运用知识的能力,分析问题的能力,求异思维的能力和归纳表述的能力。培养和发展这些能力,要求教师必须熟谙教材内容和编排意图,必须挖掘学科课程中创造性思维因子,必须精心设计课堂教学。
7.切实把中考备考工作作为教学研究的重点。正确认识应试教育与素质教育的辩证统一关系。人生处处有考场,片面忽视或排斥考试的教育不是完整的素质教育。县教研室要统一组织指导全县中考备考工作,及早制定考备考方案,组织骨干教师研究和捕捉中考命题走向,精心编制或遴选复习资料。注意加强学科间的渗透和整合,加强对综合型试题的探讨与研究;加强对教学中的薄弱环节和文科综合等薄弱学科和的研究和攻关,尽早补上短板,避免在中考中产生“木桶效应”。千方百计加强与省市教科研机构和名校的联系,分享优质信息资源,扩大备考的信息视野。
三、以质量监测为促进,全力实施“培优计划”,让优秀人才脱颖而出,为高中输送更多的优质生源
8.建立初中教学质量定期监测和跟踪管理制度。以文化素质测试为依据,从小学六年级第一学期起,对全县学生跟踪监测,升入初中后实行跟踪管理。对每次考试优生实行动态跟踪监测和管理,纳入“培优计划”。在面向全体的原则下,每次考试后对纳入“培优计划”的优生,跟踪到班级,分析到学科,落实到教师,强化培优措施,有针对性地拔尖提高。每学年初要根据优生跟踪情况,将50名特优生“培优”任务分解到各初中学校,学校进一步落实到各个毕业班,作为各校中考的奋斗目标。在实施“培优计划”的同时,高度重视扩中转差工作,分层次拔高学生,不让一个学生轻易掉队。
9.实行全县初三年级联考监测制度。初三第二学期进入全面复习阶段之后,县教研室要以适应性演练的形式,统一组织二至三次全县初三年级联考。考试之后进行认真的质量分析,检验各校的“培优”情况,并以此为依据调整和优化复习策略。进入复习阶段,在对知识结构作系统梳理的同时,分段及时进行诊断性监测,发现学生的知识缺陷及时补救,并跟进强化训练。县教研室要严格把关,切实保证联考试题的质量和信度,突出实战性、模拟性。
10.加强班级管理和建设。班级是学校基本的教学单位,是学生健康成长最主要的环境。各校要将班级管理和班主任队伍建设作为学校工作的重点,按规定编班,严格控制班容量;高度重视、谨慎对待班主任任用,切实将师德高尚、责任心强、富有亲和力和协调力,教学业务精湛的教师,选用到班主任岗位上来。建立完善的班级管理制度,不断创新班级管理,积极推行班级管理每周通报制度和每周班例会制度,狠抓落实、严明赏罚,推动班级建设;强化和细化对学生的思想教育、纪律教育、理想信念教育,对学生进行心理疏导,激发学生积极向上的情感;开展创建“文明班级”“三比一创”活动,掀起“比学习,比进步,比纪律,创文明班风校风”的热潮。
四、加大表彰奖励力度,建立强有力的激励机制,选树先进典型,深入持久地推动师德师风建设
11.把中考成绩纳入校长考核内容,体现“以绩为主,全面考核”的思想。加大对“培优”成果的考核权重。设立“中考突出贡献奖”,大力表彰中考成绩突出、“培优”工作显著的初中学校;设立初中学校“培优功臣奖”,表彰中考“培优”成绩优异的班主任;设立“中考学科成绩优秀奖”,表彰中考单科成绩位列全县第一的科任教师。上述奖项每年教师节进行评选、表彰。受表彰的教师该年度绩效考核直接定为优秀等次,优先评先选优、优先评定专业技术职务。
12.充分发挥先进典型的传帮带作用。对获得上述奖项的学校和教师,要大张旗鼓地宣传;对其取得的成功经验,要认真地总结,在全县推广;对受表彰的教师,要深入挖掘其精神内涵,结合创先争优活动,选树为师德师风优秀典型,适时组织巡回宣讲,大力弘扬优秀典型热爱本职、甘于奉献、勇于争先的先进感人事迹,用身边事教育身边的人。各校要将师德师风建设作为一项长期的战略任务,通过宣传教育、事业感召、情感投入等积极手段,从内部发力,深入持久地推动本校的师德师风建设,为从根本上提高教学质量创造良好的精神舆论氛围。
静乐县教育文化广电体育局
二〇一二年八月三十日
主题词:教育 管理 意见
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抄报:县委、县政府,李永成副县长 抄送:局领导 |
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静乐县教育文化广电体育局办公室 2012年8月29日印发 |
共印60份